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Manager quand on n'est pas manager

Référence :


Modalités Visioconférence
Durée 1 jour - 7 heures
Prix
Prix normal
370,00€ HT
Prix normal
370,00€ HT
Prix de vente
370,00€ HT

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Date de formation
Public visé
  • Chef d’entreprise, directeur, chef d’équipe…
  • Toute personne amenée à occuper des fonctions managériale
Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire à cette formation.

Avoir un smartphone, et si possible un ordinateur portable.

Les prix affichés sont en euros, hors taxes (HT). La TVA sera ajoutée au moment de la commande, selon le taux en vigueur.

Manager quand on n&

Détail de la formation

Description

Manager, quand on n'a pas le savoir-faire ou l'âme d'un manager ? Telle est la question.

De nombreux chefs d'entreprise, directeurs ou chefs d'équipe sont d'excellents techniciens dans leur métier. Au fur et à mesure des années leur affaire a grandi et leur équipe aussi. Mais bon nombre d'entre eux ne se sont jamais préparés à la gestion humaine et ils sont nombreux à cumuler les écueils source de conflits, de démotivation, de pertes de temps et par conséquent d'échec. Le constat est souvent le même : On peut être excellent en mathématiques ou en français et être un piètre professeur !

Manager ça ne s'improvise pas !  OFIB et son équipe d'experts ont développé une formation en ligne et à distance 100% (F.O.A.D), de 2 demi-journées d'une durée de 3h30 chacune (réparties sur 1 semaine).

Que ce soit pour booster vos compétences ou vous initier, découvrez notre formation à distance et en ligne ! 

Au programme : jeux de rôle, étude de cas, quizz et apports théoriques . Tout ça dans la bonne humeur depuis chez vous.

Programme

Séquence 1   : 1/2 jour  - 3 H 30

Identifier son style de communication managérial    

1-Définir la notion de management
2- Identifier son style managérial
3-Se positionner et définir ma mission Managériale
4- La communication managériale
5- Application

Séquence 2   : 1/2 jour  – 3 H 30

Développer une communication managériale efficace et mobilisatrice      

 6-Développer les compétences et stimuler les motivations
 7-Comment communiquer d’une façon factuelle et efficace
 8- Développer la communication positive et efficace pour faire passer des messages
 9-Savoir recentrer et remobiliser les collaborateurs
 10-Mettre en place une stratégie de développement de ses collaborateurs dans le contexte actuel.

Les objectifs de la formation

  • Développer une approche managériale permettant de mobiliser les collaborateurs sur la production de leurs tâches.
  • Stimuler la motivation
  • Communiquer et solliciter avec bienveillance  et efficacité

Validation

Attestation de formation délivrée par l'OFIB, organisme certifié QUALIOPI